日期:2025-10-28 阅读(564) 发布:康达检测
10月20日,江苏康达检测技术股份有限公司召开2025年第三季度工作总结会议,全面回顾三季度工作成果,分析存在的问题与不足,部署四季度重点工作,为完成全年目标任务凝聚共识、汇聚力量。
公司董事长王伟华、总经理张梨梨等管理层及各部门负责人参加会议。
高效复盘,亮出三季度成绩单
会议在张梨梨总经理的TIC学习分享中拉开帷幕。张总在对三季度工作进行系统梳理的同时,也对四季度工作提出了具体要求,为会议奠定了务实、高效的基调。
在紧凑高效的部门汇报环节,各业务板块和职能部门负责人依次登台,用数据和成果展现了三季度的工作实绩:
安全事业部9月份正式并入康达总部,实现平稳过渡,销售各部门及大客户部持续深耕市场,职业卫生部在政策调整背景下保持业务稳定。
各职能部门同样交出满意答卷:客服部提升服务体验,综合管理部强化后勤保障,人力资源部优化人才结构,质量部严把技术关口,财务部精准管控预算,共同构筑起公司稳健发展的支撑体系。
汇报完毕之后,赵雅芳副总经理在点评中指出,三季度公司整体运行平稳,但对标年度目标仍需加倍努力。她要求各部门认真领会公司战略意图,将具体要求融入四季度工作规划。
会议最后,王伟华董事长作总结发言。他在肯定三季度成绩的同时,重点梳理了存在的问题,并清晰勾勒出四季度的工作蓝图。
王总特别强调四个方面要求:
质量合规是企业生命线,必须坚守底线
成本意识要深入人心,提升运营效率
人员价值是核心资产,激发团队潜能
防御策略要未雨绸缪,应对市场变化
王总的部署让与会人员对完成年度目标充满信心,也为四季度工作指明了方向。
凝心聚力,冲刺年度收官战
此次会议既是一次工作总结会,更是一次思想统一会、行动动员会。通过深入交流,各部门不仅展示了成绩,更重要的是发现了问题、明确了方向、凝聚了共识。
四季度是定全年、保全局的收官之季,也是谋明年、抢开局的关键时期。所有康达人已经做好准备,将以此次会议为新的起点,把三季度的经验转化为四季度的动力,携手并肩,攻坚克难,全力冲刺年度各项目标任务,共同谱写康达检测高质量发展的新篇章。
稳健发展
资质荣誉
高素质人才
检测实验室
客户信赖